3月1日，陜建機(jī)股份召開了2023年度第一次“質(zhì)量專題會”，總工程師劉帝芳、質(zhì)量保證部、工程機(jī)械研究院、物資供應(yīng)公司、股份公司本部生產(chǎn)制造部、路機(jī)事業(yè)部、塔機(jī)事業(yè)部、物資管理中心、各生產(chǎn)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人及質(zhì)管員參加了會議。

會上，質(zhì)量保證部對2022年質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，去年在各部門共同努力、扎實工作下，公司質(zhì)量控制一級指標(biāo)和二級指標(biāo)均取得顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升，圓滿完成各項質(zhì)量目標(biāo)要求。2023年質(zhì)量管理工作要堅持“抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功，強(qiáng)管理，全力推動質(zhì)量工作再上新臺階”原則，聚焦重點產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，從內(nèi)部管理、6S管理、專項檢查、供應(yīng)商管理等方面，做好策劃，確保設(shè)計、采購、生產(chǎn)全過程受控，制造出有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

會議強(qiáng)調(diào)，一是質(zhì)量提升必須依靠廣大員工，凝聚智慧力量，激發(fā)質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新熱情，及時將智慧成果推廣與應(yīng)用到實際生產(chǎn)中；二是打鐵還需自身硬，各部門負(fù)責(zé)人要起表率作用，把質(zhì)量管理的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場；三是各項指標(biāo)考核要堅持“嚴(yán)管重獎”的原則，各部門要用好分配機(jī)制，激勵勤快的人、做得好的人，促進(jìn)員工形成更好的質(zhì)量意識，全力推動股份公司質(zhì)量工作再上新臺階。 （李方元）