“好作風是戰(zhàn)斗力，也是推動力，更是凝聚力，作風建設(shè)專項行動開展是對企業(yè)的一次‘體檢’，也是對我們黨員干部的一次思想意識、工作效能的深刻檢驗?！?0月11日，陜建機股份作風建設(shè)專項行動動員部署會上，該公司黨委書記、董事長楊宏軍說到。

在作風建設(shè)專項行動開展以來，陜建機股份深入學習省委關(guān)于作風建設(shè)的部署要求，堅持把作風建設(shè)貫穿到各項重點工作始終，著力錘煉“對黨忠誠、擔當盡責、勤學善做、真抓實干”的過硬作風，給黨員干部們撣去思想上的“灰塵”，拒絕躺平擺爛，“脈動”起來，助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展！

精心部署撣去“思想倦怠灰塵”，為切實推動作風建設(shè)取得實效，該公司堅持找差距、抓改進、促實效，按照轉(zhuǎn)作風、提效能、強監(jiān)管、優(yōu)服務的工作思路，以“三融入四結(jié)合”方式，即把作風建設(shè)融入貫徹落實黨的二十大精神、融入中心業(yè)務工作、融入督導檢查考核，堅持將作風建設(shè)與公司“十四五”規(guī)劃目標相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)創(chuàng)效相結(jié)合，與扎實推進黨建工作提質(zhì)增效項目化工作相結(jié)合，與清廉國企建設(shè)工作相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌合力，綜合施策，以點帶面，著力解決在堅持黨的領(lǐng)導和加強黨的建設(shè)、推動改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化安全環(huán)保和風險防范等方面存在的問題，以“趕考的心態(tài)”和擔當，進一步提高作風建設(shè)水平，助推企業(yè)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展。

自查到底撣去“意識自滿灰塵”。為進一步改進黨員干部工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，確保干部作風建設(shè)取得實實在在的效果，該公司對所屬各級黨組織、各部門、公司中層以上管理干部，從黨小組到黨支部再到黨委、從車間班組到部門，圍繞作風建設(shè)，聚焦政治引領(lǐng)、聚焦高質(zhì)量發(fā)展、聚焦職工急難愁盼、聚焦防范化解重大風險、聚焦糾“四風”、強作風五個方面認真進行自查自糾，開展談心談話，實現(xiàn)讓廣大黨員干部全員覆蓋，保持“空杯”心態(tài)，放下身姿、敢于“清零”自查自糾。

                                陜建機股份工程技術(shù)研究院自主研發(fā)塔式起重機遠程操作平臺

亮點紛呈撣去“行動躺平灰塵”。立足生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，錨定“初心永不改”的前進“航向”，定力深耕工程機械“制造+租賃服務”產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈優(yōu)勢，加快釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同效能，公司領(lǐng)導班子成員帶頭深入一線調(diào)研，督促加快再制造基地建設(shè)項目推進速度，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效果顯著，公司經(jīng)營實力整體提升。公司工程機械研究院加快技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新升級，分類聚焦塔機技術(shù)、塔機施工應用技術(shù)，與長安大學等高校強化產(chǎn)學研結(jié)合，加快科技成果孵化，同時不斷提升信息化技術(shù)。深入推動“龐源在線”“互聯(lián)網(wǎng)+塔機”數(shù)字化賦能創(chuàng)新，這些成為牽引公司發(fā)展的最強動能。ERP系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)進行系統(tǒng)升級，提高市場研判、精益生產(chǎn)管理、精簡辦事流程、提升辦公效率。變“躺平”為“攻堅”，以實際行動詮釋黨員干部奮進的決心，推進各項工作提質(zhì)增效。

2022年以來，面對國內(nèi)疫情散點頻發(fā)、防疫管控持續(xù)升級、上下游產(chǎn)業(yè)增速下滑、行業(yè)競爭不斷加劇的惡劣環(huán)境，依托集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持，該公司科學應對、精準施策，前三季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入28.73億元，回款29.67億元，經(jīng)營指標數(shù)據(jù)跑贏行業(yè)均值，居“世界租賃企業(yè)100強”第18位，位次前移4位，塔機總噸米數(shù)穩(wěn)居全球第一。  （文/肖林蔚 圖/張喜源）